Разделяем спрос на театр, спектакль, актёров и формат вечера. Видим слабые даты, возвращаем зрителя и не смешиваем показатели разных постановок.
Премьере нужен первый импульс, регулярным показам нужна понятная ритмика и база зрителей. Поэтому отчёт строится по спектаклям и датам, а не только по общему бюджету.
Премьера требует знакомства, репертуарный спектакль новой причины прийти, а постоянный зритель персонального приглашения на следующий показ.
| Показ | Что мешает выбору | Что делаем | Что смотрим после |
|---|---|---|---|
| Премьера | Зритель не знаком с постановкой | Показываем сюжет, команду и фрагмент репетиции | Интерес к конкретному спектаклю и продажи по датам |
| Спектакль с устойчивым спросом | Нужная дата теряется в общей афише | Ведём по запросу сразу на спектакль и сеанс | Доступность мест и путь до выбора даты |
| Показ со слабым темпом | Предложение не объясняет повод прийти | Проверяем спрос, креатив и условия билета до увеличения бюджета | Изменение темпа по этому показу, а не по театру в целом |
Из практики агентства
В проекте 2017–2018 годов выделили брендовые и спектаклевые запросы, подготовили объявления и баннеры для конкретных постановок. Слева — сохранённый креатив «Апельсины & Лимоны».
Открыть кейс театра ПушкинаАудит и карта приоритетов: 5 рабочих дней.
Нет. Сначала смотрим даты, загрузку и текущий спрос на каждый спектакль. Премьере, сложной дате и постановке с устойчивой аудиторией нужны разные задачи и сообщения.
Выбираем самый надёжный доступный сигнал. Клик по кнопке покупки полезен для оперативной оптимизации, но продажей называем только подтверждённую оплату из ticketing, CRM или другой связанной системы.
Покажите афишу, проблемные даты и доступные источники данных.
